Kontaktní formulář
Adresa
Můžete nám poslat e-mail.
Přidejte si k oblíbeným.
You can start english version of this website.
 
Untitled Document

Metody

Lidské zdroje

Vedle standardní personalistiky, zaměřené na personální evidenci a mzdovou agendu, jde především o řízení lidských kapacit, personálních nákladů a zejména pak o rozvoj intelektuální kapacity firmy.

Naše nabídka v oblasti lidských zdrojů se orientuje na kvalitativní posun personálních aktivit.

HLAVNÍ PŘÍNOSY

  • kvalitativní posun personálních aktivit ve prospěch sladění potřeb firmy a zaměstnanců
  • efektivní systém personálního rozvoje, který je nedílně svázán s každodenní praxí
  • dosažení toho, že personální rozvoj není odpovědností jen personálního úseku, ale je odpovědností všech manažerů i každého zaměstnance osobně

ZÁKLADNÍ OKRUHY NABÍZENÝCH SLUŽEB

  • AUDIT SYSTÉMU PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ
  • ORGANIZAČNÍ KULTURA A KLIMA
  • STRATEGIE PERSONÁLNÍHO ROZVOJE
  • KOMPETENČNÍ MODELY A JEJICH PRAKTICKÉ VYUŽITÍ
  • PERSONÁLNÍ POTŘEBY A PLÁNOVÁNÍ (PERSONÁLNĚ ORGANIZAČNÍ AUDIT)
  • PERSONÁLNÍ VÝBĚR S VAZBOU NA KOMPETENČNÍ MODEL
  • ROZVOJ PERSONÁLNÍCH ZDROJŮ
    • systém personálního rozvoje s vazbou na kompetenční model
    • management vzdělávacích procesů
    • rozvojové programy individuální i skupinové
    • programy learning on the job
    • e-learning samostatně i v kombinaci s face to face formou
    • outdoorové aktivity
    • manažerské hry – In-company training
    • SW podpora managementu personálního rozvoje a e-learningu
  • PERSONÁLNÍ HODNOCENÍ S VAZBOU NA KOMPETENČNÍ MODELY AVÝKONOVÉ PARAMETRY
  • IMS•1 ŘEŠENÍ PRO PERSONALISTIKU
    • organizační systém a struktura s vazbou na personalistiku
    • rozdělení činností, pravomocí, odpovědností v personalistice
    • firemní procesy včetně kapacitní specifikace v personalistice
  • SW MANAŽERSKÉ NÁSTROJE
  • pro podporu rozvoje a řízení lidských zdrojů



Mix personálních forem rozvoje